Lastige gesprekken voeren of werkdruk verminderen met een doordachte projectplanning? Het zijn essentiële vaardigheden die de technische kennis van onze monteurs versterken, zowel voor collega’s die al leidinggeven als voor diegenen met de ambitie om door te groeien naar een leidinggevende rol. Daarom hebben we de afgelopen twee jaar volop geïnvesteerd in een speciaal leiderschapsprogramma.
‘In de waan van de dag is er vaak weinig tijd om stil te staan bij hóé je leidinggeeft. Deze training biedt daarvoor juist de ruimte en praktische handvatten’, vertelt Sietske, manager Lomans Academy. ‘Het programma is op maat gemaakt, samen met een opleidingspartner die goed heeft geluisterd naar onze behoeften.’
In tien trainingsdagen kwamen zowel soft skills als hard skills aan bod. Sietske: ‘Denk aan communicatie, feedback geven, gespreksvoering en leiderschapsstijlen, maar ook aan projectmatig werken, planning en financieel inzicht. Bovendien leren collega’s door kennisuitwisseling ook veel van elkaar.’
Uniforme werkwijze
Dat zie je terug op de werkvloer: ‘Collega’s voelen zich zekerder, werken efficiënter en spreken elkaar makkelijker aan. Dat is precies wat we wilden bereiken’, deelt Sietske enthousiast. ‘Inmiddels hebben we drie groepen opgeleid: een mooie mijlpaal van 35 collega’s die op eenzelfde manier zijn getraind, wat zorgt voor een uniforme werkwijze.’
Handige tips
Ook collega Wesley, al 6,5 jaar montagespecialist bij Lomans, volgde de training. Hij ervaarde het programma als leerzaam en verrassend: ‘Vooral het inleven in situaties vond ik interessant. Ik merkte dat ik al veel toepaste in de praktijk, maar de training gaf me net dat extra duwtje en handige tips om bijvoorbeeld beter voorbereid een gesprek in te gaan.’
Vooral het leren verplaatsen in een ander en het voorkomen van conflicten, noemt Wesley waardevol: ‘Je leert begrip te krijgen voor beide kanten, dat versterkt de band met de jongens.’
Voor nu wordt het programma op pauze gezet, vertelt Sietske: ‘Uit de inventarisatie is naar voren gekomen dat de behoefte op dit moment minder groot is. We hebben met het trainen van 33 collega’s een stevige basis gelegd. We verwachten het programma over één of twee jaar weer aan te gaan bieden als de behoefte tegen die tijd weer toeneemt.’
‘Slim ontwerpen kost aan het begin tijd, maar levert achteraf juist tijd én geld op,’ zegt John, projectmanager Werktuigkunde. Bij Lomans draait het om meer dan techniek: we willen projecten ook slim organiseren. Vooral in de beginfase valt volgens John veel te winnen. Door goed na te denken, slim samen te werken en het ontwerp…
Bij Lomans geloven we in slimmer bouwen. Dat betekent: zoveel mogelijk werk verplaatsen van de bouwplaats naar onze eigen prefabhal. In het afgelopen jaar hebben we waardevolle ervaringen opgedaan. Wat blijkt? Prefab werkt. En hoe! Prefab in de praktijkOveral waar we prefab inzetten – The City Post in Zwolle, De Open Hof in Amsterdam en…
De Duurzaamheidsmeter is onze eigen meettool die duurzaamheid in projecten meetbaar maakt. De tool is gebaseerd op bestaande rekenmethodes zoals GPR en BCI, aangevuld met richtlijnen uit Frisse Scholen, Gezonde Kantoren, Het Nieuwe Normaal én met de interne kennis van onze collega’s. Dankzij de inzet van onze collega’s is de Duurzaamheidsmeter uitgegroeid tot een vast…
Heb je vragen of heb je ondersteuning nodig? Onze experts staan klaar om je te helpen.
