Lastige gesprekken voeren of werkdruk verminderen met een doordachte projectplanning? Het zijn essentiële vaardigheden die de technische kennis van onze monteurs versterken, zowel voor collega’s die al leidinggeven als voor diegenen met de ambitie om door te groeien naar een leidinggevende rol. Daarom hebben we de afgelopen twee jaar volop geïnvesteerd in een speciaal leiderschapsprogramma.
‘In de waan van de dag is er vaak weinig tijd om stil te staan bij hóé je leidinggeeft. Deze training biedt daarvoor juist de ruimte en praktische handvatten’, vertelt Sietske, manager Lomans Academy. ‘Het programma is op maat gemaakt, samen met een opleidingspartner die goed heeft geluisterd naar onze behoeften.’
In tien trainingsdagen kwamen zowel soft skills als hard skills aan bod. Sietske: ‘Denk aan communicatie, feedback geven, gespreksvoering en leiderschapsstijlen, maar ook aan projectmatig werken, planning en financieel inzicht. Bovendien leren collega’s door kennisuitwisseling ook veel van elkaar.’
Uniforme werkwijze
Dat zie je terug op de werkvloer: ‘Collega’s voelen zich zekerder, werken efficiënter en spreken elkaar makkelijker aan. Dat is precies wat we wilden bereiken’, deelt Sietske enthousiast. ‘Inmiddels hebben we drie groepen opgeleid: een mooie mijlpaal van 35 collega’s die op eenzelfde manier zijn getraind, wat zorgt voor een uniforme werkwijze.’
Handige tips
Ook collega Wesley, al 6,5 jaar montagespecialist bij Lomans, volgde de training. Hij ervaarde het programma als leerzaam en verrassend: ‘Vooral het inleven in situaties vond ik interessant. Ik merkte dat ik al veel toepaste in de praktijk, maar de training gaf me net dat extra duwtje en handige tips om bijvoorbeeld beter voorbereid een gesprek in te gaan.’
Vooral het leren verplaatsen in een ander en het voorkomen van conflicten, noemt Wesley waardevol: ‘Je leert begrip te krijgen voor beide kanten, dat versterkt de band met de jongens.’
Voor nu wordt het programma op pauze gezet, vertelt Sietske: ‘Uit de inventarisatie is naar voren gekomen dat de behoefte op dit moment minder groot is. We hebben met het trainen van 33 collega’s een stevige basis gelegd. We verwachten het programma over één of twee jaar weer aan te gaan bieden als de behoefte tegen die tijd weer toeneemt.’
Een verouderd gebouw, een warmtebron die langzaam verdwijnt en een eigenaar met duurzame ambities. Dat was de opgave op Biotech Campus Delft, in het Food Innovation Center (FIC), de thuisbasis van biotech- en farmaceutische bedrijven. ‘De installaties waren verouderd en de bestaande verwarmingsoplossing vroeg om een toekomstbestendige keuze,’ licht Yunus, projectleider werktuigbouwkunde, toe. Hij doelt…
Terwijl sporters strijden om honderdsten van seconden, werkt Lomans aan de vernieuwing van brandmeld-, ontruimings- en sprinklermeldinstallaties in Omnisport Apeldoorn. ‘De evenementenkalender verandert continu, waardoor het team voortdurend moet anticiperen, bijsturen en opnieuw afstemmen,’ zegt projectleider Richard.Omnisport Apeldoorn is de enige locatie in Nederland waar Europese en wereldkampioenschappen baanwielrennen en atletiek plaatsvinden. Maar ook beurzen,…
Ons retailteam werkt voor veel meer uiteenlopende klanten binnen de retailbranche: van optiekzaken tot supermarkten en drogisterijen. Sebastiaan, teammanager retail, vertelt: ‘Ruim vijftig jaar geleden kwam de eigenaar van Pearle met een kapotte strijkbout naar de winkel van de familie Lomans. Niet veel later kwam hij terug met een andere vraag: of Lomans een keer…
Heb je vragen of heb je ondersteuning nodig? Onze experts staan klaar om je te helpen.
