Sluiten

Zorgencentrum Sint Carolus: ‘Bouwen op een postzegel’

20 februari 2025

Onze collega’s Ferry van Elk en Patrick van de Moosdijk nemen ons mee in de uitdagingen van het project Zorgcentrum Sint Carolus. Door de beperkte ruimte is een slimme planning en samenwerking extra belangrijk. Met duurzame installaties zoals warmtepompen en zonnepanelen zorgen we voor comfort én toekomstbestendigheid. Zo bouwen we samen aan een modern en duurzaam zorgcentrum.

We bouwen midden in een woonwijk’, vertelt Ferry van Elk, projectleider werktuigbouwkundige installaties bij Lomans, over zorgcentrum Sint Carolus in Hilversum. Een uitdagende locatie, zo meent hij: ‘Het is alsof we bouwen op een postzegel; het bouwterrein is bijzonder krap.’

‘Daarom moeten we slim omgaan met transport en leveringen’, vervolgt hij. ‘Materialen worden just-in-time geleverd. Dat houdt in dat ze precies op het moment komen dat ze nodig zijn. Dit heeft verschillende voordelen, zoals minimale voorraden en lagere voorraadkosten. Maar het vraagt ook om een strakke planning om zowel oponthoud in het project als overlast in de woonwijk te voorkomen.’

Twee gebouwen 
Het nieuwe zorgcentrum in Hilversum bestaat uit twee gebouwen met een totale oppervlakte van 6.700 vierkante meter. In gebouw B worden 100 studio’s en 10 gezamenlijke woonkamers gerealiseerd. Gebouw A bestaat uit 32 appartementen. Ferry, die al 3,5 jaar werkt als projectleider bij Lomans, verwacht: ‘Als alles volgens planning verloopt, wordt Sint Carolus begin 2026 opgeleverd.’ Patrick van de Moosdijk, projectleider elektrotechnische installaties (E) en al 19 jaar werkzaam bij Lomans, vertelt: ‘Gebouw B wordt prefab gerealiseerd door Preworx, specifiek voor de kracht- en verlichtingsinstallaties. We zijn nu in gesprek om te kijken of we voor Gebouw A de nieuwe prefabhal kunnen benutten. Het idee is dat de Lomans Academy de krachtinstallatie prefabriceert, waarna Lomans deze op locatie installeert.’ 

Comfortabel binnenklimaat 
‘Dat is nog niet alles’, vervolgt Patrick over de duurzaamheid van het project. ‘We gebruiken warmtepompen, zonnepanelen en bodemenergie om het zorgcentrum op een duurzame manier van energie te voorzien. Dankzij vloerverwarming en -koeling biedt het zorggebouw een comfortabel binnenklimaat en voldoet het aan de nieuwste eisen.’ Een technische vernieuwing is het gebruik van bodemlussen voor verwarming en koeling. Projectleider Ferry legt uit: ‘We plaatsen 19 lussen die elk 120 meter diep de grond in gaan. Die bodemlussen, ook wel bodemwarmtewisselaars genoemd, dienen als een soort buffer en worden ondersteund door onze installaties’.

Autodesk Construction Cloud  
Om het project soepel te laten verlopen, werkt Lomans met het documentmanagementsysteem Autodesk Construction Cloud (ACC). Patrick: ‘We digitaliseren zoveel mogelijk. Het hele project is te volgen via Autodesk, waardoor alles up-to-date en toegankelijk is voor het team, inclusief de jongens op de bouw.’ Ferry kijkt vooruit naar de afronding van het project: ‘Projecten worden steeds uitdagender, vooral door knelpunten zoals netcongestie en beperkte beschikbaarheid van bijvoorbeeld water. Toch is het mooi om te zien hoe alles samenkomt in dit grootschalige project en hoe de jongens plezier hebben in hun werk. Dat maakt al het harde werk de moeite waard.’

Intensieve samenwerking 
Naast technische uitdagingen vraagt het project om intensieve samenwerking met verschillende nutsbedrijven, zoals Vitens, Liander, Ziggo en KPN. Patrick geeft als voorbeeld: ‘De energievoorziening voldeed niet aan het nieuw gevraagde vermogen voor de installaties. Daarom zijn er intensieve gesprekken gevoerd met Liander om extra capaciteit op het net te realiseren en de uitbreiding mogelijk te maken.’ Ook het leidingtracé vraagt om coördinatie: ‘Gebouw B ligt het verst op het terrein en krijgt een nieuwe voedingsleiding’, legt Patrick uit. ‘Gebouw A krijgt een eigen watermeter en energievoorziening per woning. Dat vereist extra afstemming: de plaatsing van watermeters is bijvoorbeeld afhankelijk van de waterdruk in de straat. Als dat niet voldoende is, moeten we alternatieve oplossingen vinden. 

Nog niet uitgelezen? We hebben meer.

12 februari 2026

Onze morele ambitie: zorgzaamheid naar elkaar én naar onze omgeving

Onze morele ambitie: Lomans is en blijft een zelfstandig familiebedrijf dat waarde creëert om te delen met medewerkers en omgeving Onze morele ambitie draait om zorgzaamheid, naar elkaar én naar de wereld om ons heen. Waarom een morele ambitie?Lomans is een familiebedrijf. We leven niet van kwartaal naar kwartaal, maar van generatie naar generatie. Winst…

10 februari 2026

FundisHuis: technische haalbaarheid en ontwerp niet altijd op één lijn

Het FundisHuis behoort tot de meest duurzame kantoorpanden van Nederland. Het nieuwe onderkomen van het zorg- en welzijnsnetwerk Fundis is vrijwel volledig in hout opgetrokken: geen systeemplafonds, geen weggewerkte liggers, maar open draagstructuren waar je tegenaan kijkt. Juist omdat het ontwerp geen systeemplafonds toestond, stond de installatietechniek voor een ongebruikelijke opgave. Teamleider engineering Maarten zegt…

5 februari 2026

The City Post: van postsorteercentrum naar slim kantoor

Het voormalige postsorteercentrum aan de Westerlaan in Zwolle krijgt een nieuwe bestemming: The City Post, een high-end kantoorgebouw van tien verdiepingen met 6.500 vierkante meter kantoorruimte. ‘Het gebouw combineert het historische karakter met geavanceerde, slimme technologie,’ vertelt Peter, adviseur Smart Buildings. ‘Dit is het eerste project dat wij volledig hebben geprefabriceerd vanuit onze hal in…

Stel ons je vraag

Heb je vragen of heb je ondersteuning nodig? Onze experts staan klaar om je te helpen.

Een aantal van onze certificaten