Sluiten

Zorgencentrum Sint Carolus: ‘Bouwen op een postzegel’

20 februari 2025

Onze collega’s Ferry van Elk en Patrick van de Moosdijk nemen ons mee in de uitdagingen van het project Zorgcentrum Sint Carolus. Door de beperkte ruimte is een slimme planning en samenwerking extra belangrijk. Met duurzame installaties zoals warmtepompen en zonnepanelen zorgen we voor comfort én toekomstbestendigheid. Zo bouwen we samen aan een modern en duurzaam zorgcentrum.

We bouwen midden in een woonwijk’, vertelt Ferry van Elk, projectleider werktuigbouwkundige installaties bij Lomans, over zorgcentrum Sint Carolus in Hilversum. Een uitdagende locatie, zo meent hij: ‘Het is alsof we bouwen op een postzegel; het bouwterrein is bijzonder krap.’

‘Daarom moeten we slim omgaan met transport en leveringen’, vervolgt hij. ‘Materialen worden just-in-time geleverd. Dat houdt in dat ze precies op het moment komen dat ze nodig zijn. Dit heeft verschillende voordelen, zoals minimale voorraden en lagere voorraadkosten. Maar het vraagt ook om een strakke planning om zowel oponthoud in het project als overlast in de woonwijk te voorkomen.’

Twee gebouwen 
Het nieuwe zorgcentrum in Hilversum bestaat uit twee gebouwen met een totale oppervlakte van 6.700 vierkante meter. In gebouw B worden 100 studio’s en 10 gezamenlijke woonkamers gerealiseerd. Gebouw A bestaat uit 32 appartementen. Ferry, die al 3,5 jaar werkt als projectleider bij Lomans, verwacht: ‘Als alles volgens planning verloopt, wordt Sint Carolus begin 2026 opgeleverd.’ Patrick van de Moosdijk, projectleider elektrotechnische installaties (E) en al 19 jaar werkzaam bij Lomans, vertelt: ‘Gebouw B wordt prefab gerealiseerd door Preworx, specifiek voor de kracht- en verlichtingsinstallaties. We zijn nu in gesprek om te kijken of we voor Gebouw A de nieuwe prefabhal kunnen benutten. Het idee is dat de Lomans Academy de krachtinstallatie prefabriceert, waarna Lomans deze op locatie installeert.’ 

Comfortabel binnenklimaat 
‘Dat is nog niet alles’, vervolgt Patrick over de duurzaamheid van het project. ‘We gebruiken warmtepompen, zonnepanelen en bodemenergie om het zorgcentrum op een duurzame manier van energie te voorzien. Dankzij vloerverwarming en -koeling biedt het zorggebouw een comfortabel binnenklimaat en voldoet het aan de nieuwste eisen.’ Een technische vernieuwing is het gebruik van bodemlussen voor verwarming en koeling. Projectleider Ferry legt uit: ‘We plaatsen 19 lussen die elk 120 meter diep de grond in gaan. Die bodemlussen, ook wel bodemwarmtewisselaars genoemd, dienen als een soort buffer en worden ondersteund door onze installaties’.

Autodesk Construction Cloud  
Om het project soepel te laten verlopen, werkt Lomans met het documentmanagementsysteem Autodesk Construction Cloud (ACC). Patrick: ‘We digitaliseren zoveel mogelijk. Het hele project is te volgen via Autodesk, waardoor alles up-to-date en toegankelijk is voor het team, inclusief de jongens op de bouw.’ Ferry kijkt vooruit naar de afronding van het project: ‘Projecten worden steeds uitdagender, vooral door knelpunten zoals netcongestie en beperkte beschikbaarheid van bijvoorbeeld water. Toch is het mooi om te zien hoe alles samenkomt in dit grootschalige project en hoe de jongens plezier hebben in hun werk. Dat maakt al het harde werk de moeite waard.’

Intensieve samenwerking 
Naast technische uitdagingen vraagt het project om intensieve samenwerking met verschillende nutsbedrijven, zoals Vitens, Liander, Ziggo en KPN. Patrick geeft als voorbeeld: ‘De energievoorziening voldeed niet aan het nieuw gevraagde vermogen voor de installaties. Daarom zijn er intensieve gesprekken gevoerd met Liander om extra capaciteit op het net te realiseren en de uitbreiding mogelijk te maken.’ Ook het leidingtracé vraagt om coördinatie: ‘Gebouw B ligt het verst op het terrein en krijgt een nieuwe voedingsleiding’, legt Patrick uit. ‘Gebouw A krijgt een eigen watermeter en energievoorziening per woning. Dat vereist extra afstemming: de plaatsing van watermeters is bijvoorbeeld afhankelijk van de waterdruk in de straat. Als dat niet voldoende is, moeten we alternatieve oplossingen vinden. 

Nog niet uitgelezen? We hebben meer.

10 juni 2026

 𝗛𝗔𝗞𝗔 𝗥𝗼𝘁𝘁𝗲𝗿𝗱𝗮𝗺 𝗼𝗽𝗲𝗻𝗱𝗲 𝗼𝗳𝗳𝗶𝗰𝗶𝗲𝗲𝗹 𝘇𝗶𝗷𝗻 𝗱𝗲𝘂𝗿𝗲𝗻!

Voor bezoekers lijkt alsof het gebouw er altijd al zo heeft uitgezien. En dat was ook precies de bedoeling. Achter de schermen is namelijk veel werk verzet om het monumentale pand klaar te maken voor zijn nieuwe functie als bedrijfsverzamelgebouw met horeca, werkplekken en ontmoetingsruimtes. Voor Lomans lag daar een mooie uitdaging. Hoe breng je…

20 mei 2026

Lomans en MBO Amersfoort verlengen samenwerking: samen opleiden van technisch talent 

Vier dagen per week op de bouw en één dag in de schoolbanken. Zo ziet een week eruit voor studenten van de Lomans Academy. In samenwerking met MBO Amersfoort zorgt Lomans ervoor dat zij uitgroeien tot vakmensen in elektrotechniek en werktuigkunde. Op 22 april verlengden beide partijen hun samenwerking, met als doel nog meer jong technisch talent…

12 februari 2026

Onze morele ambitie: zorgzaamheid naar elkaar én naar onze omgeving

Onze morele ambitie: Lomans is en blijft een zelfstandig familiebedrijf dat waarde creëert om te delen met medewerkers en omgeving Onze morele ambitie draait om zorgzaamheid, naar elkaar én naar de wereld om ons heen. Waarom een morele ambitie?Lomans is een familiebedrijf. We leven niet van kwartaal naar kwartaal, maar van generatie naar generatie. Winst…

Stel ons je vraag

Heb je vragen of heb je ondersteuning nodig? Onze experts staan klaar om je te helpen.

Een aantal van onze certificaten