‘Bij Lomans streven we elke dag naar een veilige werkomgeving’, vertelt Richard, manager KAM. ‘Niet omdat het moet, maar omdat we willen dat iedereen veilig thuiskomt.’
Als manager is Richard verantwoordelijk voor kwaliteit, arbeidsomstandigheden en milieu. Vanuit die rol stuurt hij de teams in Amersfoort en Capelle aan den IJssel aan. ‘Veilig werken is voor ons meer dan het naleven van regels: het gaat om bewustwording’, legt hij uit.
‘Iemand die dagelijks op een trapje werkt, denkt daar vaak niet meer bij na. Maar juist in die ogenschijnlijk kleine handelingen – in die routine – schuilt risico: verkeerd op- of afstappen kan tot letsel leiden.’
Proactief handelen
‘Lomans werkt met de Safety Culture Ladder (SCL), voorheen bekend als de veiligheidsladder. Dit instrument helpt organisaties om het veiligheidsbewustzijn structureel te verbeteren. Lomans is momenteel gecertificeerd op trede 3: een niveau waarbij regels en systemen aanwezig zijn om risico’s te beheersen.’
De ladder laat zien hoe organisaties groeien: van alleen reageren op incidenten (trede 2), naar proactief handelen (trede 4) en uiteindelijk een cultuur waarin veiligheid volledig is geïntegreerd (trede 5). ‘Om dat te bereiken, moeten we verder kijken dan regels. Regels alleen motiveren niet. Pas als je begrijpt waarom iets belangrijk is, ga je je gedrag aanpassen.’
Veiligheidsbewustzijn
‘Daarom zetten we bij Lomans in op bewustwording. We geven collega’s verantwoordelijkheid en staan voor elkaar klaar.’ Richard, die al ruim 5 jaar bij Lomans werkt, noemt een voorbeeld: ‘Toen een aannemer de dakrandbeveiliging weghaalde, hebben wij die zelf geplaatst. Zo laat je als organisatie zien dat je veiligheid serieus neemt en dát vergroot veiligheidsbewustzijn.’
Het voormalige postsorteercentrum aan de Westerlaan in Zwolle krijgt een nieuwe bestemming: The City Post, een high-end kantoorgebouw van tien verdiepingen met 6.500 vierkante meter kantoorruimte. ‘Het gebouw combineert het historische karakter met geavanceerde, slimme technologie,’ vertelt Peter, adviseur Smart Buildings. ‘Dit is het eerste project dat wij volledig hebben geprefabriceerd vanuit onze hal in…
Bij woonzorgcomplex De Bolder in Huizen werkt Lomans aan een vernieuwbouwproject waarin renovatie en ‘een klein stuk nieuwbouw’ samenkomen. ‘Het gaat om een zorggebouw voor mensen met dementie,’ vertelt aankomend projectleider Arjan. ‘Dit vraagt om een zorgvuldig afgestemde planning en een nauwe samenwerking tussen alle betrokken partijen.’ De oplevering van het project in het dorpscentrum…
‘Slim ontwerpen kost aan het begin tijd, maar levert achteraf juist tijd én geld op,’ zegt John, projectmanager Werktuigkunde. Bij Lomans draait het om meer dan techniek: we willen projecten ook slim organiseren. Vooral in de beginfase valt volgens John veel te winnen. Door goed na te denken, slim samen te werken en het ontwerp…
Heb je vragen of heb je ondersteuning nodig? Onze experts staan klaar om je te helpen.
