NEXT Delft fase 2: ‘Mooi stuk vakwerk’

Hier gaat mijn hart sneller van kloppen,’ deelt projectmanager Patrick enthousiast. Hij doelt op de oplevering van 10.000 vierkante meter nieuwe werkruimte voor jonge technologiebedrijven op de TU Delft-campus: NEXT Delft.

Bij dit project voerde Lomans alle installatiedisciplines zelf uit: van elektrotechniek tot werktuigbouwkunde, van Safety & Security tot Smart Buildings en van prefab tot beheer en onderhoud. Patrick: ‘Doordat alle disciplines vanaf het begin betrokken waren, ontstond een gedeelde verantwoordelijkheid. Beslissingen werden tijdig genomen en mogelijke knelpunten kwamen vroeg in beeld. Bovendien waren de lijnen kort door het ontbreken van derden. Dat werkt prettig én efficiënt.’

Slimme planning
De betrokkenheid van alle disciplines kwam goed van pas tijdens de uitvoering. ‘Er waren momenten waarop de bouwkundige partij al wilde starten, terwijl wij meer tijd nodig hadden om alles zorgvuldig voor te bereiden,’ vertelt de projectmanager. ‘We hebben aangegeven dat een paar extra weken aan de voorkant noodzakelijk waren.’ ‘Door samen het totaalplaatje te overzien, niet alleen vanuit je eigen discipline, konden de teams elkaar aanvullen, kritisch meedenken en snel oplossingen vinden wanneer dat nodig was. Dat loonde: het gebouw werd een maand eerder opgeleverd.’

Innovatieve techniek
NEXT Delft (fase 2) beschikt over een breed pakket aan gebouwinstallaties. De warmte en koeling worden duurzaam opgewekt, het dak heeft een waterbuff er en zonnepanelen en het gebouwbeheersysteem maakt gebruik van bGrid. Hierdoor zijn verlichting en sensoren flexibel inzetbaar. ‘De eerste reacties van de opdrachtgever en het projectmanagement- bureau zijn positief. De systemen functioneren zoals bedoeld en het comfortniveau wordt goed beoordeeld.’

Vorkje prikken
Naast techniek en planning speelde het teamgevoel een belangrijke rol. Patrick organiseerde een moment waarop collega’s van alle disciplines samen ‘een vorkje kwamen prikken’ bij een frietkar. ‘Iedereen was vanaf dag één betrokken bij het project, in plaats van alleen wanneer je je eigen taak mag uitvoeren.’ ‘Dat versterkt het werk op de bouwplaats, omdat mensen makkelijker naar elkaar toestappen en elkaar helpen. Het creëert één Lomans-team, waarin iedereen deelgenoot is van het project.’

Leren en verbeteren
Het project bood ook waardevolle inzichten: ‘Tijdens de bouw kwamen situaties voor waarin techniek anders uitpakte dan vooraf bedacht. Dat hoort bij de complexiteit van grote projecten,’ legt hij uit. ‘Soms bedenk je tijdens de uitvoering dat iets beter vooraf op kantoor afgestemd had kunnen worden. Maar juist deze kleine dingen maken het tot een succes. Het kan altijd beter, slimmer en efficiënter. Die ervaring nemen we mee naar volgende projecten.’

Patrick kijkt met voldoening terug op het resultaat, fase 2 van NEXT Delft. ‘Het ging niet altijd van een leien dakje, maar door samen de schouders eronder te zetten, hebben we iets neergezet waar we trots op kunnen zijn. De afwerking, het technische niveau en het tempo waarin het werk is uitgevoerd maken het bijzonder. Het is een mooi stuk vakwerk.’ Met veel trots mogen we als Lomans terugkijken op een totaalproject waarin we met alle disciplines als één Lomans een mooie prestatie hebben neergezet.