De wereld van retail

Ons retailteam werkt voor veel meer uiteenlopende klanten binnen de retailbranche: van optiekzaken tot supermarkten en drogisterijen.

Sebastiaan, teammanager retail, vertelt: ‘Ruim vijftig jaar geleden kwam de eigenaar van Pearle met een kapotte strijkbout naar de winkel van de familie Lomans. Niet veel later kwam hij terug met een andere vraag: of Lomans een keer een ‘winkeltje’ wilde maken. Wat klein begon, groeide uit tot een samenwerking van al tientallen jaren en vormt de basis van het retailteam zoals we dat nu kennen.’

Een groeiend team
Het team bestaat inmiddels uit zo’n vijftien collega’s buiten en acht collega’s op kantoor.
Met de komst van de mannen vanuit Van de Fliert is het team in 2025 verder uitgebreid met een werktuigbouwkunde-tak. Die tak is nog relatief klein, maar vormt wel een belangrijke stap. Het maakt dat we kunnen werken voor nieuwe opdrachtgevers en een bredere markt, zoals verschillende supermarktketens.

Deadline is deadline
Retail is een wereld op zich. Waar in andere projecten nog wel eens geschoven wordt in de planning, is dat hier simpelweg geen optie.

Zoals Sebastiaan zegt: ‘Als de ballonnen zijn besteld, dan is één ding zeker. Dan staat de opening van de winkel gepland en daar wordt niet van afgeweken.’ Afspraak is afspraak:
de deadline staat vast. Wat er ook gebeurt, die winkel moet open. ‘Als je dat niet voor elkaar krijgt, dan lig je er als partij gewoon uit. Zo hard wordt het gespeeld.’

Juist daarom is de samenwerking in het team zo belangrijk, ook met de andere bouwpartners. Zo vertelt hij: ‘Je hebt elkaar nodig, dat zie je terug op de werkvloer. Binnen het team staat iedereen voor elkaar klaar.’ Ook als werkzaamheden door elkaar lopen, helpen we bijvoorbeeld de schilder een handje of springt een aannemer bij het ophangen van installaties bij. We werken dan niet alleen naast elkaar, maar vooral mét elkaar.

Sebastiaan: ‘Bij retail is saamhorigheid en het samen doen ontzettend belangrijk.
Die deadlines moeten gehaald worden, dus een sterk team is essentieel.’

Slimmer werken in de praktijk
Juist doordat de druk zo hoog is, moet je continu kijken: hoe kan het slimmer en efficiënter? ‘Een mooi voorbeeld is de manier waarop we omgaan met verlichting,’ vervolgt Sebastiaan. ‘In plaats van complete armaturen te vervangen, krijgen bestaande armaturen een tweede leven.’ Samen met partners, zoals ETK, worden deze omgebouwd met nieuwe LED-lichtelementen. Het resultaat? Je ziet het verschil in uitstraling bijna niet, maar het effect is groot.

Door bestaande armaturen te hergebruiken, hoeven plafonds niet aangepast te worden.
Zo worden kosten én tijd bespaard. Ook werken we met energiezuinige technieken en krijgt het overige bestaande materiaal een tweede leven.

En volgens Sebastiaan nog wel belangrijker: ‘We stemmen slimme en duurzame oplossingen altijd af op de situatie. Geen winkel is hetzelfde. Er wordt gekeken naar de ruimte, het gebruik en het comfort voor de mensen die er dagelijks werken.’ Zo ontstaat balans tussen duurzaamheid, functionaliteit en uitstraling.

Samen zorgen dat het werkt
Van de reparatie van een kapotte strijkbout tot de realisatie van honderden winkels door heel Nederland en België. Wat ooit begon als iets heel kleins, is nu een groot en vooral onmisbaar team. De projecten zijn groter geworden, het werk breder en de samenwerking is iets waar ze trots op mogen zijn.

Na al die jaren draait het nog steeds om hetzelfde: samenwerken, schakelen als het nodig is en zorgen dat de winkels klaar zijn voordat de ballonnen er hangen.